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北大街228號
人才戰(zhàn)略
總體目標(biāo)：
滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化核心競爭力。
基本思想：
尊重知識，尊重人才 。
強(qiáng)化激勵機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
激發(fā)員工的積極性，尊重員工的職業(yè)生涯目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的融合與統(tǒng)一，共同進(jìn)步。
深度開發(fā)人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。
用人之道：尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人，各盡所能，人適其位。
人才培養(yǎng)的三種方法：
第一種是內(nèi)部或外部集中授課的方式，利用課程教學(xué)把必要的知識和技能與員工分享，同時進(jìn)行有效的實(shí)踐；
第二種是教導(dǎo)。員工的部門經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師。要求經(jīng)理能夠?qū)T工不同的表現(xiàn)有不同方式的指導(dǎo)；
第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是非常重要的，通過不斷調(diào)整崗位，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決，達(dá)到融會貫通的效果?！ ?nbsp;
員工職業(yè)規(guī)劃：
公司為所有員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道。員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。